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集團新聞

江蘇江南實業集團兩化融合管理體系貫標工作取得圓滿成功

發布時間: 2017-04-21

為貫徹落實工信部和江蘇省經信委對兩化融合管理體系貫標工作的要求,建立和有效實施集團兩化融合未來發展戰略,由集團領導層研究決定,于2016年4月開始籌備兩化融合管理體系貫標項目。經過多方評議后選擇與徐工信息展開咨詢合作,全面推動兩化融合管理體系貫標工作。

2016年5月,集團主要領導,各部門負責人以及項目合作方江蘇徐工信息技術股份有限公司項目組成員,在集團寶江會議中心成功召開貫標啟動大會,宣布成立常態化兩化融合管理組織,明確各部門職責分工,并開展了貫標宣貫和標準導入培訓。兩化融合管理體系貫標工作正式開始進行。

2016年6月項目組完成高層訪談、問卷及走訪調研、差異分析及管理診斷。

2016年7月上旬完成策劃兩化融合管理體系架構、新型能力策劃報告,議定方針目標、界定范圍與邊界、體系文件清單編寫職責。 7月底完成體系文件編制工作。

2016年8月集團完成體系文件發布,在進行文件宣貫培訓后,正式進入體系試運行指導期。2016年10月下旬,經過體系運行督查,兩化融合管理體系能夠穩定運行。

2016年11月中旬集團開始進行內部審核準備,通過培訓考核,選拔任命了一批內部審核員,制定內部審核計劃,順利開展了首次內部審核工作。11月下旬完成不符合整改。

2016年11月底,最高管理者組織召開了管理評審會議,會議肯定了體系建設、運行的整體情況,明確了后續管理重點是需要持續做好組織結構調整、業務流程優化方面的工作。

2016年12月初,集團迎來了中國電力企業聯合會的專家對集團兩化融合管理體系貫標作權威的評定工作。

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